להפוך את ה-AI למאמן אישי 🧐

איור של בינה מלאכותית בתפקיד מנטור, עוזרת לדמות אנושית לטפס ומכוונת אותה בעזרת שאלות והארות. Illustration of artificial intelligence acting as a mentor, guiding a human figure up with questions and insights.
🧠 הפכו את ה-AI למאמן האישי שלכם! במקום רק לשאול שאלות - תנו לו תפקיד: מנטור, מאמן או שותף לחשיבה. כשהוא שואל אתכם שאלות - מתחילים לגלות תובנות שלא חיפשתם, וללמוד לעומק דברים שלא תכננתם.

אל תסתפקו בלשאול שאלות.
תנו לצ’אט תפקיד. מנו אותו למנטור שלכם – למשל מנטור AI 🚀

הנה איך עושים את זה: 👇

תהיה המנטור שלי למודל שפה.
סיימתי להכיר ברמה בסיסית את מודלי השפה וכלים כמו פרפלקסיטי וכדומה.
כתוב לי בחינה אמריקאית ברמה בינונית עד מיתקדמים, בלי פירוט.
בכל פעם שאענה תשובה, תן לי פידבק, תסביר אם טעיתי או צדקתי.
בנוסף תשאל אותי בכל פעם האם אני מעוניין להעמיק בנושא או להמשיך לשאלה הבאה.

משתף מהחוויה שלי :

אז על השאלה הראשונה למדתי ש-Perplexity זה לא רק שם של מודל.
הבנתי בכלל ש-Perplexity זה מושג טכני שמודד עד כמה טוב
המודל חוזה מילים בטקסט.

🧠ואז ביקשתי מהמודל AI להרחיב לי על הנושא.

בהמשך למדתי ש-Fine-Tuning זה תהליך שבו לוקחים מודל שפה גדול (LLM) שכבר עבר אימון כללי,
ומכווננים אותו כדי שיהיה מומחה בתחום מסוים.

🧠נושא שהרחבתי למקומות מפתיעים בעולם ההנדסי,
לצורך הדגמה מעשית לחברה מובילה בתחום
בהרצאה/סדנה שאני הולך להעביר שם.
זה בטוח גם הולך להיות קונספט משמעותי
במיסגרת הייעוץ שאני נותן לחברות.

וכאן מסתתר הקסם האמיתי 💡
ברגע שנותנים למודל AI תפקיד אקטיבי – כמו מנטור, מאמן או שותף לחשיבה – השיח משתנה לגמרי.
כשהוא שואל אותך שאלות, ולא רק עונה, אתה פתאום מגלה פערים שלא חשבת שיש, או רעיונות שלא העלית בדעתך.
זה כבר לא רק כלי שמסביר, אלא מנוע ללמידה עמוקה ולתובנות מפתיעות.
במילים אחרות – לפעמים השאלות של ה-AI, הן אלו שדוחפות אותך לשאלות הטובות באמת.

Facebook
Twitter
LinkedIn
לוח גיר עם תרשים מהלך פוטבול טקטי, פתקים וכתובת “Scrum Master IV”, כדור פוטבול מונח בצד – מייצג את התפקיד הטקטי של Scrum Master כמנהל משחק אג'ילי, שמוביל תכנון, פותר חסמים, ומכתיב קצב בתוך הצוות.

Scrum בפרויקט AI – חלק ד – מדריך פרקטי ליישום

חלק ד’: משיטה לפרקטיקה – איך Scrum באמת קורה בשטח.
בשלב הזה, זו כבר לא תיאוריה – זה היישום בשטח. כאן נכנסים לפרטים שמבדילים בין Scrum שמופעל לפי הספר, לבין כזה שמייצר ערך אמיתי. זה המקום שבו כל Daily Scrum, כל מעבר בטור ה-Kanban, וכל החלטה בסוף Sprint משפיעים על מהירות, איכות, ומורל צוות.

קרא עוד »
לוח קנבן צבעוני עם טורים TO DO, WORK ו-DONE, כשבמרכז תלוי פתק "SCRUM MASTER III". בצד שמאל נראים חברי צוות "Orange team" ובצדדים מופיעים אייקונים של ריצה וניהול משימות – מייצגים קצב, סדר ויעילות בפרויקטי בינה מלאכותית (AI).

Scrum בפרויקט AI – חלק ג

חלק ג׳: Scrum בעולם משתנה, ארגוני אנטרפרייז והגורם האנושי.
מאמר זה חותם את הסדרה בהתמקדות בשאלת הערך והתרבות הארגונית בעידן ה-AI, ומציג שלושה עקרונות קריטיים להצלחה:
1. Scrum בתנאי אי-ודאות.
2. Scrum@Scale ו-AI בארגונים גדולים.
3. העתיד שייך לאמיצים – לא צריך עוד טכנולוגיה, אלא אנשים שמובילים שינוי.

קרא עוד »
לוח קנבן על גבי לוח גיר עם טורי TO DO, WORK ו-DONE, כשבמרכז תלוי פתק "SCRUM MASTER II". התמונה ממחישה את שלב ההעמקה בשיטת סקראם בפרויקטי בינה מלאכותית (AI).

Scrum בפרויקט AI – חלק ב

מאמר זה מעמיק בנקודות הקריטיות להצלחת פרויקטי AI דרך עקרונות SCRUM, ומכסה את הנושאים הבאים:

1. ניהול זמן נכון.

2. הימנעות מבזבוז – למה “בזבוז זה פשע”.

3. מהתיאוריה למציאות – להוציא רעיונות לפועל גם בתנאים של אי ודאות.

4. אושר ופסיכולוגיה חיובית בצוות.

קרא עוד »
לוח קנבן צבעוני עם שלושה טורים: "TO DO", "WORK", ו-"DONE", כשבמרכז תלוי פתק עם הכיתוב "SCRUM MASTER". משני צידי התמונה מופיעים איורים של רץ ואייקון של רשימת משימות – מייצגים שילוב של מהירות וארגון. התמונה משדרת עבודה צוותית בשיטת SCRUM בעולם של פרויקטי בינה מלאכותית (AI).

Scrum בפרויקט AI – חלק א

מאמר זה פותח את הסדרה על יישום SCRUM בפרויקטי AI, וכולל:

1. מעבר לשיטה – שינוי תפיסתי.

2. שינוי ככוח מניע, לא כאיום.

3. חדשנות דורשת קצב.

4. הצוות במרכז.

קרא עוד »
Image featuring the word "SCRUM" on a notebook, with a running figure, a laptop showing a task board, and icons representing agile workflow and performance analytics — symbolizing SCRUM-based project management in data and AI environments. תמונה עם המילה SCRUM על פנקס, ליד מקלדת, עם אייקונים של ניהול אג'ילי, ניתוח ביצועים ולוח משימות ממוחשב – מייצגת ניהול פרויקטים בגישת SCRUM בעולם הדאטה והבינה המלאכותית.

SCRUM בעולם הדאטה והבינה המלאכותית

SCRUM הוא כלי עוצמתי לניהול פרויקטים בעולם הדאטה והבינה המלאכותית, שבו אי-ודאות היא חלק בלתי נפרד מהדרך.
במאמר זה תגלו איך ליישם SCRUM בצורה פרקטית, לנהל Sprintים מדויקים, ולחבר בין צוותי דאטה, פיתוח ועסק – בדרך לערך מדיד ומהיר.

קרא עוד »