Scrum בעולם של חוסר ודאות: לנצח בעזרת תגובתיות, ערך ולמידה מתמדת
בעידן של שיבושים טכנולוגיים, שינויים מהירים וחוסר ודאות מובנה – ארגונים לא יכולים להרשות לעצמם תכנון ארוך טווח ללא בדיקה מהירה בשטח.
אנחנו משתמשים ב-Scrum כדי לשחרר ערך מהר, להגיב בזמן, ולבנות ביטחון דרך עשייה ולמידה מתמשכת.
במקום לחכות לשלמות – אנחנו פועלים, לומדים, ומשתפרים בכל צעד.
במצגת זו נפרק את העקרונות הקריטיים:
- תעדוף חכם.
- Product Owner כמוביל ולא כמנהל.
- איך לבצע שימוש בלולאת OODA להגברת קצב התגובה – Observe → Orient → Decide → Act
- יצירת MVP ממוקד.
- ביטול בירוקרטיות מיותרות והחלפה חופשית של פיצ’רים בערך שווה.
Scrum אינו רק מתודולוגיה – הוא גישה ניהולית של התנסות, תיקון והתקדמות.
השיטה הזו מתאימה במיוחד לפרויקטים עתירי סיכון וחדשנות – כמו מערכות בינה מלאכותית – שבהם נדרשת גמישות מחשבתית ולא נוקשות תכנונית.
בסיום המצגת, כל בעל תפקיד יוכל להבין כיצד ליישם Scrum כבר מחר בבוקר – עם Backlog שבועי, צוות קטן, ומיקוד במה שבאמת חשוב: יצירת ערך אמיתי, מדוד, מדורג – ומהיר.
שימוש ב-Scrum בפרויקטי AI: מעבר כאוס לארגון מנצח by shlomi ovedScrum@Scale ו-AI בארגוני אנטרפרייז: המהפכה האמיתית היא תרבותית – לא טכנולוגית
בינה מלאכותית שינתה את כללי המשחק, אבל בלי שינוי תרבותי – היא לא תמריא.
בדיוק כאן נכנסת Scrum@Scale.
לא כעוד מתודולוגיה, אלא כבסיס לתרבות ארגונית שמסוגלת להכיל שינוי מתמיד, ללמוד מהר ולפעול יחד.
במצגת זו תגלו:
- למה ארגונים נכשלים באימוץ AI – לא בגלל טכנולוגיה, אלא בגלל מבנה ותרבות.
- מהן ארבעת ה־Mega Issues שכל ארגון חייב לפתור כדי להצליח עם AI.
- איך Scrum ו-Scrum@Scale יוצרים שפה, קצב, ואחריות שמובילים ליישום מוצלח.
- למה אומץ מנהיגותי הוא תנאי מוקדם לארגון אג’ילי ובינתי.
שימוש ב-Scrum בפרויקטי AI: מעבר כאוס לארגון מנצח by shlomi ovedScrum בונה תשתית לקצב.
AI בונה תשתית לתובנה.
התרבות היא מה שמאפשר לשניהם לעבוד באמת.
העתיד לא מתקדם בזכות עוד טכנולוגיה – הוא מתקדם בזכות אנשים אמיצים.
הטכנולוגיה דוהרת קדימה – והתרבות מתקשה להדביק את הקצב.
בינה מלאכותית, אוטומציה וחדשנות מציעים פוטנציאל עצום – אבל השאלה האמיתית היא:
האם לארגונים ולצוותים יש את האומץ, הגמישות והמוכנות הנפשית לפעול בתנאי אי-ודאות מתמדת?
במציאות שמשתנה ללא הרף, לא המהירות תנצח – אלא היכולת לשנות כיוון, ללמוד, ולהשתפר כל הזמן.
Scrum הוא לא עוד שיטה – הוא מסגרת אנושית שמאפשרת לתרבות להתאים את עצמה לעולם חכם.
זו לא קריאה ליישם מתודולוגיה.
זו הזמנה לבנות צוותים אמיצים, מנהיגים מאפשרים, ותרבות של התנסות מתמדת.
