חלק ד’: משיטה לפרקטיקה – איך Scrum באמת קורה בשטח.
בשלב הזה, זו כבר לא תיאוריה – זה היישום בשטח. כאן נכנסים לפרטים שמבדילים בין Scrum שמופעל לפי הספר, לבין כזה שמייצר ערך אמיתי. זה המקום שבו כל Daily Scrum, כל מעבר בטור ה-Kanban, וכל החלטה בסוף Sprint משפיעים על מהירות, איכות, ומורל צוות.
חלק ג׳: Scrum בעולם משתנה, ארגוני אנטרפרייז והגורם האנושי.
מאמר זה מהווה את הגשר בין האסטרטגיה לביצוע, ומתמקד בשאלת הערך והתרבות הארגונית בארגוני אנטרפרייז בעידן ה-AI, ומציג שלושה עקרונות קריטיים להצלחה:
1. Scrum בתנאי אי-ודאות.
2. Scrum@Scale ו-AI בארגונים גדולים.
3. העתיד שייך לאמיצים – לא צריך עוד טכנולוגיה, אלא אנשים שמובילים שינוי.
מאמר זה מעמיק בנקודות הקריטיות להצלחת פרויקטי AI דרך עקרונות SCRUM, ומכסה את הנושאים הבאים:
1. ניהול זמן נכון.
2. הימנעות מבזבוז – למה “בזבוז זה פשע”.
3. מהתיאוריה למציאות – להוציא רעיונות לפועל גם בתנאים של אי ודאות.
4. אושר ופסיכולוגיה חיובית בצוות.
מאמר זה פותח את הסדרה על יישום SCRUM בפרויקטי AI, וכולל:
1. מעבר לשיטה – שינוי תפיסתי.
2. שינוי ככוח מניע, לא כאיום.
3. חדשנות דורשת קצב.
4. הצוות במרכז.
SCRUM הוא כלי עוצמתי לניהול פרויקטים בעולם הדאטה והבינה המלאכותית, שבו אי-ודאות היא חלק בלתי נפרד מהדרך.
במאמר זה תגלו איך ליישם SCRUM בצורה פרקטית, לנהל Sprintים מדויקים, ולחבר בין צוותי דאטה, פיתוח ועסק – בדרך לערך מדיד ומהיר.
באתר זה נעשה שימוש ב”קבצי עוגיות” (cookies) וכלים דומים אחרים על מנת לספק לכם חווית גלישה טובה יותר, תוכן מותאם אישית וביצוע ניתוחים סטטיסטיים. למידע נוסף ניתן לעיין במדיניות הפרטיות
