יום: יוני ב9, 2025

לידיעתכם Chain-of-Thought 🧠 היא טכניקת פרומפט

מה באמת קורה כשאנחנו מבקשים ממודל של בינה מלאכותית “לחשוב בקול רם”? טכניקת Chain-of-Thought (שרשרת חשיבה) אולי נשמעת כמו תהליך לוגי פנימי – אבל בפועל זו רק שיטת הנחיה חכמה שמבקשת מהמודל להשלים טוקנים בצורה מדורגת. זה לא חשיבה אמיתית, אבל יש לזה ערך אמיתי: בפירוק בעיות מורכבות, בהנמקות מדויקות ובשיפור הבנה – גם אצל האדם שמול המסך 💡

קרא עוד »

קוד בווייב – איך AI משנה את הדרך שבה אנחנו בונים תוכנה (2025) 🎧🪄

Vibe Coding הוא הטרנד החם של עולם הפיתוח ב-2025 – דרך חדשה לבנות תוכנה פשוט על ידי דיבור או כתיבה חופשית. במקום לשבור את הראש על קוד, פשוט מתארים מה רוצים, וה-AI דואג להכל: מייצר קוד, מחבר שירותים, ולפעמים גם מדבג לבד. זה הופך את כל תהליך הפיתוח לזורם, מהיר ופתוח גם למי שלא מגיע מרקע טכנולוגי. מדובר במהפכה אמיתית – שמחזירה את היצירתיות למרכז.

קרא עוד »

Perplexity מול ChatGPT Search 2025

בעוד Perplexity נבנה מראש ככלי חיפוש מבוסס בינה מלאכותית, ב-ChatGPT יכולת החיפוש נוספה כתכונה משלימה.
בפרפלקסיטי זה הלב של המערכת, בצ’אט זה יותר כמו תוספת שימושית למי שמחפש מעבר.

קרא עוד »

כאשר אתם נותנים למודל שפה זהות – ודאו שהיא משרתת מטרה 🎯

כשתכתבו פרומפט ותתנו למודל שפה זהות – כמו “מומחה על-חלל” או “הגאון הכי מבריק בהיסטוריה” – תעצרו רגע. זה אולי נשמע מרשים, אבל לא תמיד מועיל.
במקום לנפח באזזים, תנו הגדרה שמקדמת מטרה: מי הוא, מה תפקידו, ומה הוא צריך להפיק. הזהות צריכה לחדד – לא לעוות.

קרא עוד »

לא עוד כלי עבודה – שותף 🤝

בינה מלאכותית היא כבר לא רק כלי עבודה – היא שותפה לחשיבה, ליצירה ולהתפתחות מקצועית.
כשמשנים את הגישה ומתייחסים ל-AI כאל שותף אמיתי, נפתחות אפשרויות חדשות: דיאלוג פורה, רעיונות מפתיעים, פתרונות יצירתיים, וחיסכון עצום בזמן.
זה כבר לא עניין טכנולוגי – זו מיומנות של שיתוף פעולה חכם.

קרא עוד »
שולחן עבודה מודרני עם סמל נורה ו-AI - מייצג את תפקיד מנהל הבינה המלאכותית (CAIO) בארגון המודרני Modern workspace with an AI lightbulb icon - representing the emerging role of the Chief AI Officer (CAIO) in organizations

למה כל ארגון חייב מנהל בינה מלאכותית – CAIO 🎯

בינה מלאכותית כבר לא שאלה של “אם”, אלא של “איך”. אם הארגון שלכם רוצה להישאר רלוונטי, הגיע הזמן לדבר ברצינות על תפקיד ה־CAIO – מנהל בינה מלאכותית ראשי. במאמר הזה אני מסביר למה זה תפקיד אסטרטגי שחייב לשבת ליד מקבלי ההחלטות, איך הוא מחבר בין ההזדמנויות הטכנולוגיות למטרות העסקיות – ולאן כדאי לכוון כדי שה-AI באמת יהפוך למנוע צמיחה אמיתי.

קרא עוד »
תרשים שינוי תודעה עם כיתוב "MINDSET Changing" - מייצג מעבר חשיבתי ניהולי נדרש לצורך אימוץ AI בארגון "Mindset Changing" progress bar - symbolizing the leadership shift required for successful AI adoption in organizations

לא טכנולוגיה – תודעה: 5 חסמים שמונעים מעסקים לאמץ AI 🧱

בינה מלאכותית כבר כאן – אבל בארגונים רבים, האימוץ נתקע עוד לפני שהתחיל. לא בגלל הטכנולוגיה, אלא בגלל חסמים תודעתיים, תרבותיים וניהוליים שחוזרים על עצמם.
בפוסט הזה אני משתף מהניסיון שלי בליווי עסקים ומציג את חמשת החסמים המרכזיים שמונעים מאיתנו להתקדם – ואת הדרך המעשית, המדורגת והנכונה להתחיל לזוז, גם בתוך עומס יומיומי, חוסר ודאות או חוסר מומחיות פנימית.

קרא עוד »
מחק שמוחק את המילה "Mistake" – מייצג טעויות נפוצות בכתיבת פרומפטים ל-AI Eraser removing the word "Mistake" – symbolizing common prompt writing errors in AI

7 טעויות קריטיות עם ChatGPT ❌

בינה מלאכותית היא לא רק חיסכון בזמן – היא מנוע לפרודוקטיביות.
אבל כדי למצות ממנה את המקסימום, צריך לעבוד איתה נכון.
במאמר הזה תגלו את 7 ההרגלים שמונעים מכם להפיק את מלוא הערך מ-ChatGPT – לצד דוגמאות נפוצות, טכניקות עבודה יעילות, והפניות לפוסטים שיקפיצו את היכולות שלכם לרמה הבאה.

קרא עוד »