קטגוריה: Chief AI Officer (CAIO)

בינה מלאכותית כבר כאן – אבל בארגונים רבים, האימוץ נתקע עוד לפני שהתחיל. לא בגלל הטכנולוגיה, אלא בגלל חסמים תודעתיים, תרבותיים וניהוליים שחוזרים על עצמם.
בפוסט הזה אני משתף מהניסיון שלי בליווי עסקים ומציג את חמשת החסמים המרכזיים שמונעים מאיתנו להתקדם – ואת הדרך המעשית, המדורגת והנכונה להתחיל לזוז, גם בתוך עומס יומיומי, חוסר ודאות או חוסר מומחיות פנימית.

בינה מלאכותית כבר לא שאלה של “אם”, אלא של “איך”. אם הארגון שלכם רוצה להישאר רלוונטי, הגיע הזמן לדבר ברצינות על תפקיד ה־CAIO – מנהל בינה מלאכותית ראשי. במאמר הזה אני מסביר למה זה תפקיד אסטרטגי שחייב לשבת ליד מקבלי ההחלטות, איך הוא מחבר בין ההזדמנויות הטכנולוגיות למטרות העסקיות – ולאן כדאי לכוון כדי שה-AI באמת יהפוך למנוע צמיחה אמיתי.