הזיות בבינה מלאכותית👻

קוביות עם המילים Fake ו-Fact כסמל להזיות בבינה מלאכותית - AI hallucinations
הבינה המלאכותית שינתה את העולם - אבל לפעמים היא גם ממציאה אותו. מה זה Hallucination, למה זה קורה, ואיך לא ליפול בפח? מדריך קצר בגובה העיניים

מה זה AI hallucinations – הזיות בבינה מלאכותית?

הזיה (Hallucination) היא תופעה בה מודל AI ממציא מידע שנשמע אמין אך אינו מבוסס על עובדות.


דוגמאות לתחומים שנפגעו:

משפט: פסקי דין שלא קיימים

רפואה: טיפולים או מאמרים שלא נכתבו

פיננסים: תחזיות או נתונים היסטוריים שגויים

אקדמיה: מאמרים עם מקורות מזויפים

תקשורת: כותרות דרמטיות בלי בסיס

למה זה קורה?

☑️ המודל לא מחפש – הוא מנבא.
מודל שפה לא בודק עובדות, אלא משלים את מה שנראה לו הגיוני על פי הדאטה עליו הוא אומן.

☑️ ביטחון עצמי מופרז.
ה-AI לא יודע לסמן מתי הוא לא בטוח – אז הוא “ממציא” תשובה שנשמעת משכנעת.

☑️ חוסר חיבור למקורות חיים.
ברוב המקרים המודלים מבוססים על מידע שנקטע בנקודת זמן מסוימת.

למה שינוי שאלה לא עוזר?

גם אם תנסח את השאלה אחרת, המידע עדיין לא קיים. שינוי השאלה ≠ שינוי התשובה, כשהמודל נשען על ידע חלקי או ישן.

איך נמנעים מהזיות בבינה מלאכותית?

✔ הצלבת מידע עם מקורות אמינים
✔ בקשה לציון מקור אמיתי
✔ שימוש בטכניקות מתקדמות כמו RAG
✔ פיתוח חשיבה ביקורתית – תמיד

המסקנה:

בינה מלאכותית היא מדהימה – אבל היא לא תחליף לביקורתיות, בדיקה ומודעות.

🎬 מה תראו במצגת המצורפת?

המצגת מרכזת דוגמאות מוחשיות להזיות (hallucinations) של מערכות בינה מלאכותית.

Facebook
Twitter
LinkedIn
לוח גיר עם תרשים מהלך פוטבול טקטי, פתקים וכתובת “Scrum Master IV”, כדור פוטבול מונח בצד – מייצג את התפקיד הטקטי של Scrum Master כמנהל משחק אג'ילי, שמוביל תכנון, פותר חסמים, ומכתיב קצב בתוך הצוות.

Scrum בפרויקט AI – חלק ד – מדריך פרקטי ליישום

חלק ד’: משיטה לפרקטיקה – איך Scrum באמת קורה בשטח.
בשלב הזה, זו כבר לא תיאוריה – זה היישום בשטח. כאן נכנסים לפרטים שמבדילים בין Scrum שמופעל לפי הספר, לבין כזה שמייצר ערך אמיתי. זה המקום שבו כל Daily Scrum, כל מעבר בטור ה-Kanban, וכל החלטה בסוף Sprint משפיעים על מהירות, איכות, ומורל צוות.

קרא עוד »
לוח קנבן צבעוני עם טורים TO DO, WORK ו-DONE, כשבמרכז תלוי פתק "SCRUM MASTER III". בצד שמאל נראים חברי צוות "Orange team" ובצדדים מופיעים אייקונים של ריצה וניהול משימות – מייצגים קצב, סדר ויעילות בפרויקטי בינה מלאכותית (AI).

Scrum בפרויקט AI – חלק ג

חלק ג׳: Scrum בעולם משתנה, ארגוני אנטרפרייז והגורם האנושי.
מאמר זה חותם את הסדרה בהתמקדות בשאלת הערך והתרבות הארגונית בעידן ה-AI, ומציג שלושה עקרונות קריטיים להצלחה:
1. Scrum בתנאי אי-ודאות.
2. Scrum@Scale ו-AI בארגונים גדולים.
3. העתיד שייך לאמיצים – לא צריך עוד טכנולוגיה, אלא אנשים שמובילים שינוי.

קרא עוד »
לוח קנבן על גבי לוח גיר עם טורי TO DO, WORK ו-DONE, כשבמרכז תלוי פתק "SCRUM MASTER II". התמונה ממחישה את שלב ההעמקה בשיטת סקראם בפרויקטי בינה מלאכותית (AI).

Scrum בפרויקט AI – חלק ב

מאמר זה מעמיק בנקודות הקריטיות להצלחת פרויקטי AI דרך עקרונות SCRUM, ומכסה את הנושאים הבאים:

1. ניהול זמן נכון.

2. הימנעות מבזבוז – למה “בזבוז זה פשע”.

3. מהתיאוריה למציאות – להוציא רעיונות לפועל גם בתנאים של אי ודאות.

4. אושר ופסיכולוגיה חיובית בצוות.

קרא עוד »
לוח קנבן צבעוני עם שלושה טורים: "TO DO", "WORK", ו-"DONE", כשבמרכז תלוי פתק עם הכיתוב "SCRUM MASTER". משני צידי התמונה מופיעים איורים של רץ ואייקון של רשימת משימות – מייצגים שילוב של מהירות וארגון. התמונה משדרת עבודה צוותית בשיטת SCRUM בעולם של פרויקטי בינה מלאכותית (AI).

Scrum בפרויקט AI – חלק א

מאמר זה פותח את הסדרה על יישום SCRUM בפרויקטי AI, וכולל:

1. מעבר לשיטה – שינוי תפיסתי.

2. שינוי ככוח מניע, לא כאיום.

3. חדשנות דורשת קצב.

4. הצוות במרכז.

קרא עוד »
Image featuring the word "SCRUM" on a notebook, with a running figure, a laptop showing a task board, and icons representing agile workflow and performance analytics — symbolizing SCRUM-based project management in data and AI environments. תמונה עם המילה SCRUM על פנקס, ליד מקלדת, עם אייקונים של ניהול אג'ילי, ניתוח ביצועים ולוח משימות ממוחשב – מייצגת ניהול פרויקטים בגישת SCRUM בעולם הדאטה והבינה המלאכותית.

SCRUM בעולם הדאטה והבינה המלאכותית

SCRUM הוא כלי עוצמתי לניהול פרויקטים בעולם הדאטה והבינה המלאכותית, שבו אי-ודאות היא חלק בלתי נפרד מהדרך.
במאמר זה תגלו איך ליישם SCRUM בצורה פרקטית, לנהל Sprintים מדויקים, ולחבר בין צוותי דאטה, פיתוח ועסק – בדרך לערך מדיד ומהיר.

קרא עוד »